Rabu, 19 April 2017

Tujuan dan Strategi

TUJUAN
1. Supaya mampu bisa bersaing dgn produk2 tas merk dari negara lain.
2. Menjadi salah satu merk tas lokal yg mjd merk favoritnya masyarakat.
3. Masyarakat menyadari pentingnya menghargai hak cipta org lain dgn meninggalkan produk2 tas KW dan beralih ke tas original terutama produk2 dalam negeri.
4. Penjahit potensial semakin meningkat kesejahteraannya dan mengurangi pengangguran khususnya di wilayah Bogor dan sekitarnya.
5. Supaya para Ibu rumah tangga, pekerja, pelajar dan masyarakat lain se-indonesia bisa mempunyai penghasilan tambahan dari usaha eMGie ini.
6. Supaya bisa membantu dan berbagi kebahagiaan kpd masyarakat miskin dan yg membutuhkan.

STRATEGI
1. Memproduksi tas yg berkualitas dan terus berinovatif.
2. Product branding secara kontinyu dan konsisten, terutama di sosmed.
3. Mensolidkan, peningkatan kapasitas dan pemberian rewards kpd keluarga eMGie (distributor, agen, reseller).
4. Membentuk eMGie club di bbg kota, sbg wadah utk promosi, silaturrahmi antar keluarga dan sahabat eMGie, kegiatan sosial dllnya.
6. Pemasaran produk secara online (medsos dan digital marketing) dan offline (brosur, silaturrahmi dllnya).
7. Mengenalkan produk ke bbg event dan pameran.

Visi Misi

VISI
Tahun 2020 eMGie menjadi merk lokal favorit yg dicintai di negara sendiri dan dikenal di negara lain.

MISI
1. Memperkenalkan produk dalam negeri yg layak dikenal ke negara lain.
2. Meningkatkan rasa kecintaan masyarakat thd produk tas original lokal.
3. Mengedukasi masyarakat pentingnya memakai produk tas original terutama produk hasil karya anak bangsa.
4. Memberikan kesempatan kerja kpd para penjahit potensial dan masyarakat lain khusunya di wilayah Bogor dan sekitarnya.
5. Memberikan kesempatan kepada masyarakat se-Indonesia utk bisa mendapatkan penghasilan tambahan dr adanya usaha eMGie.
6. Berbagi manfaat kepada masyarakat miskin dan yg membutuhkan.

Latar Belakang

Latar Belakang

1. Rasa keprihatinan kami terhadap maraknya tas-tas KW yg masih tetap menjamur dan bahkan semakin berkembang.
2. Prihatin dgn pola pikir masyarakat baik produsen, pedagang dan konsumen yg msh belum paham bahwa tindakan memproduksi dan memperjualbelikan tas KW adalah tindakan yg sdh melanggar hukum, melanggar hak cipta dan melanggar agama.
3. Tersedianya potensi sumber daya utk memproduksi tas di daerah kami yaitu Bogor.
4. Produk tas original dengan brand local masih sangat sedikit, shg kesempatan utk mengembangkan sangat terbuka lebar.
5. Potensi pasar tersedia, krn tas bukanlah produk musiman.

Tujuan dan Strategi

TUJUAN 1. Supaya mampu bisa bersaing dgn produk2 tas merk dari negara lain. 2. Menjadi salah satu merk tas lokal yg mjd merk favoritnya ma...